廣州戶(hù)外拓展培訓(xùn)顧名思義就是體驗(yàn)式培訓(xùn),所謂體驗(yàn)式培訓(xùn)簡(jiǎn)單地說(shuō)就是通過(guò)親身經(jīng)歷來(lái)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)和掌握技能的過(guò)程。在訓(xùn)練將團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)深入學(xué)員的思想,通過(guò)潛移默化讓學(xué)員學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作,從而讓團(tuán)隊(duì)的合作力量發(fā)揮出來(lái)。tag:廣州春季拓展
廣州戶(hù)外拓展訓(xùn)練能提高員工綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,樹(shù)立企業(yè)良好形象,增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。美國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè),培訓(xùn)的投資回報(bào)率一般在33%左右。在對(duì)美國(guó)大型制造業(yè)公司的分析中,公司從培訓(xùn)中得到的回報(bào)率大約可達(dá)20%-30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時(shí)的培訓(xùn).調(diào)查表明:摩托羅拉公司每1美元培訓(xùn)費(fèi)可以在3年以?xún)?nèi)實(shí)現(xiàn)40美元的生產(chǎn)效益。摩托羅拉公司認(rèn)為,素質(zhì)良好的公司雇員們已通過(guò)技術(shù)革新和節(jié)約操作為公司創(chuàng)造了40億美元的財(cái)富。摩托羅拉公司的巨額培訓(xùn)收益說(shuō)明了培訓(xùn)投資對(duì)企業(yè)的重要性。tag:廣州哪有野外拓展
廣州戶(hù)外拓展訓(xùn)練針對(duì)企業(yè)特別要求設(shè)計(jì)的方案,能潛移默化地使員工認(rèn)識(shí)到“只有變是唯一的不變”,達(dá)成“變革與創(chuàng)新是最好的生存發(fā)展之道”的共識(shí),并建立共同原景,從而消除企業(yè)推動(dòng)變革時(shí)的理念意識(shí)阻礙;同時(shí),通過(guò)讓受訓(xùn)者深入體驗(yàn)組織學(xué)習(xí)與知識(shí)創(chuàng)新過(guò)程,從而有效地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)建立學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo)。tag:廣州拓展電話(huà)
廣州戶(hù)外拓展訓(xùn)練能夠協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系。再優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)都會(huì)產(chǎn)生矛盾。這個(gè)時(shí)候就需要團(tuán)隊(duì)自己內(nèi)部調(diào)節(jié)處理了,如果這個(gè)時(shí)候開(kāi)展一場(chǎng)戶(hù)外拓展訓(xùn)練,通過(guò)大家一起努力去完成一些項(xiàng)目,暴露團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題。然后自己去解決。這樣就可以輕松解決了。tag:拓展培訓(xùn)廣州
山美特戶(hù)外拓展培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品的創(chuàng)新組合,團(tuán)隊(duì)成員的精英組合,拓展基地的資源整合,培訓(xùn)師隊(duì)伍的完善體系以及高性?xún)r(jià)比的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。我們的銷(xiāo)售人員都是在行業(yè)里從事了三年以上的資深顧問(wèn),對(duì)于客戶(hù)需求把握的準(zhǔn)確性和項(xiàng)目安排的合理性,都有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)效果與時(shí)效性是專(zhuān)業(yè)公司賴(lài)以生存和發(fā)展的的基地,而培訓(xùn)師的師資是保證雪狼是否能贏得客戶(hù)信賴(lài)和支持的核心指標(biāo)。培訓(xùn)師就是拓展培訓(xùn)的靈魂所在。