樂山戶外拓展活動(dòng)

樂山戶外拓展培訓(xùn)以提升員工個(gè)人素質(zhì)和熔煉團(tuán)隊(duì)為目的，根據(jù)客戶的現(xiàn)實(shí)需要量身打造個(gè)性化拓展訓(xùn)練課程，利用專業(yè)的戶外拓展訓(xùn)練設(shè)施，在資深培訓(xùn)師的引導(dǎo)和監(jiān)控下，帶領(lǐng)學(xué)員親臨大自然，讓學(xué)員在活動(dòng)中去體驗(yàn)、領(lǐng)悟、分享和總結(jié)提升，并把收獲到的經(jīng)驗(yàn)及技能轉(zhuǎn)移和運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)工作中，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作業(yè)績的突飛猛進(jìn)，亦可收獲人生的價(jià)值。tag：樂山戶外拓展活動(dòng)

樂山軍訓(xùn)類戶外拓展有哪些

樂山戶外拓展訓(xùn)練能提高員工綜合素質(zhì)，提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平，樹立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。美國權(quán)威機(jī)構(gòu)監(jiān)測，培訓(xùn)的投資回報(bào)率一般在33%左右。在對美國大型制造業(yè)公司的分析中，公司從培訓(xùn)中得到的回報(bào)率大約可達(dá)20%-30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時(shí)的培訓(xùn).調(diào)查表明：摩托羅拉公司每1美元培訓(xùn)費(fèi)可以在3年以內(nèi)實(shí)現(xiàn)40美元的生產(chǎn)效益。摩托羅拉公司認(rèn)為，素質(zhì)良好的公司雇員們已通過技術(shù)革新和節(jié)約操作為公司創(chuàng)造了40億美元的財(cái)富。摩托羅拉公司的巨額培訓(xùn)收益說明了培訓(xùn)投資對企業(yè)的重要性。tag：樂山軍訓(xùn)類戶外拓展有哪些

樂山企業(yè)拓展訓(xùn)練

企業(yè)可以在樂山戶外拓展訓(xùn)練中挑選積極性高、學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真、培訓(xùn)效果突出的員工樹立榜樣，成為其他員工的標(biāo)桿。樹立榜樣的目的不僅能夠從積極的方面進(jìn)行引導(dǎo)，而且能體現(xiàn)出企業(yè)對員工和培訓(xùn)的重視程度，從側(cè)面帶動(dòng)員工對待培訓(xùn)的積極性。tag：樂山企業(yè)拓展訓(xùn)練

樂山小孩拓展

在孩子的成長過程中，健康的親子關(guān)系是非常重要的，開展豐富多彩的樂山戶外親子拓展不僅有益于親子之間的情感交流，促使親子關(guān)系健康發(fā)展，同時(shí)對幼兒本身的發(fā)展也具有重要的促進(jìn)和影響作用。tag：樂山小孩拓展

山美特戶外拓展培訓(xùn)開創(chuàng)性的提出了“情境訓(xùn)練”的概念，構(gòu)建了完整的情境訓(xùn)練理論模型，推出了情境商戰(zhàn)、情境拓展、情境團(tuán)建、情境黨建、情境教育五大情境訓(xùn)練系統(tǒng)，研發(fā)了數(shù)十個(gè)情境訓(xùn)練課程及上百個(gè)情境體驗(yàn)。這些豐富的情境訓(xùn)練課程及活動(dòng)項(xiàng)目能讓受訓(xùn)對象在特定的情境體驗(yàn)中，更輕松、更快樂的在情境的深度體驗(yàn)中達(dá)成特定的培訓(xùn)活動(dòng)目的。